日時：2022年1月29日（土）
参加：（Web視聴）22名（PE19名、PEN2名、非会員1名、講師含む）
講演題目：戦略とマネジメント/Strategy and Project Management
講師：JSPE会員 北林孝顕 PE,PMP®
本セミナーは、日ごろ会社内で頻繁に耳にする言葉である「戦略」について、①戦略の位置付け、②なぜ戦略が重要なのか、③戦略とは何か、④戦略は何が難しいのか、⑤どのような戦略が良い戦略なのかの5つ視点で、北林会員より講演頂きました。特に、経営戦略の３要件（非合理性、非可分性、非可逆性）は重要であり難しい。良い戦略とは、最初は周囲から「ばかな」という反応が返ってくるが、成功が明らかになると、「なるほど」という反応を誘うとの内容が印象的でした。また、後半の演習では、経営戦略ではSCP理論（独占に近づける）とRBV理論（模倣困難、代替困難性）のどちらが重要なのかについて、参加者で活発な議論が展開されました。
