【開催案内】
JSPEは米国プロジェクトマネジメント協会の登録教育事業者として、プロジェクトマネジメントに関するセミナー(鬼金セミナー)を開催しています。
本セミナーではA Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMBOK® Guide) 6th Editionを教科書として、講師(PE and PMP®)が経験したプロジェクトマネジメント経験を講義します。セミナー参加者には、Professional Engineer(PE)に必要な継続学習時間(PDH)やProject Management Professional(PMP)®に必要な継続学習時間(PDU)が発行されます。
鬼金CPDセミナー
開催日程：2018/9/1 (土) 13:00-16:15
参加費 ：3,000円(JSPE会員)、5,000円(非会員)
講師 ：JSPE理事 森山亮(PE(化学), PMP®)
副講師 ：JSPE理事 阪井敦(PE(化学), PMP®)
CPD&PDU：3PDHおよび3PDU or 3 Contact hoursを提供
提供PDU : 3.0 Hr (Leadership 1.0 Hr, Technical 1.0 Hr, Strategic 1.0 Hr)
講演題名：プロジェクトの成否を分けるスコープ定義
英語タイトル：Scope definition leading to successful project
講演概要：本セミナーではPMBOK® Guide 6th Editionにおけるプロジェクトスコープマネジメントを解説します。仮想プロジェクトにおけるグループディスカッションを通じて、プロジェクトスコープマネジメントに対する理解を深めることにより、今後受講者が実際に関わるプロジェクトにおけるスコープマネジメントの活用方法を身に着けることを目的とします。
本会場（東京）：フォーラムミカサエコ
サテライト会場（神戸）：兵庫県民会館（元町）
【実施報告】
参加：<東京>14名(PE9名、PEN3名、FE2名) <神戸>7名(PE5名、PEN1名、AF1名)
2018年度2回目の鬼金CPDセミナーを行いました。スコープマネジメントの解説を行いました。スコープマネジメントはプロジェクトの目標達成に向けて何をするのか、もしくは何をしないのかを明確にすること、目標達成に必要な成果物とタスクを漏れなく、ダブりなく洗い出す作業です。プロジェクトのスコープを明確にして、顧客と実施者で共有することはプロジェクトの運営を円滑にします。
演習では要求事項の収集とWBSの作成について個人ワークとグループディスカッションを織り交ぜながら進めました。
東京会場の様子 神戸会場の様子
PMBOK® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute、Inc.)の登録商標です。
JSPE鬼金分会